El diseño de rutas óptima lleva consigo variables que sorprenden, como es el caso de UPS que recientemente reveló el Gerente de Sustentabilidad de la compañía.
En el 2011 ahorraron 98 millones de minutos en despacho con el sólo hecho de diseñar rutas que evitan virar a la izquierda. ¿Y por qué se preguntarán? Virar a la izquierda implica esperar la luz correspondiente del semáforo o bien la espera indefinida al ceder el paso a quien tiene la preferencia.
Con esta pequeña consideración se puede mejorar la eficiencia de los transportistas y, por supuesto, una mayor contribución al medio ambiente reduciendo la huella de carbono de la empresa.
Fuente: Wired.
La optimización de rutas tiene factores que sorprenden, en especial cuando se consideran restricciones pequeñas pero con efectos multiplicadores para el desempeño de la compañía.