Logística verde: cómo iniciar una transformación en tu empresa

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Lograr un equilibrio entre la sostenibilidad del negocio y el cuidado del medio ambiente. Ese es uno de los principales objetivos de una empresa en la actualidad. 

Considerando que la ONU declaró como un hecho innegable el calentamiento global, principalmente provocado por la actividad humana, las organizaciones tienen que buscar nuevas alternativas para que el negocio sea sostenible y que no genere contaminación en el planeta.

En este contexto de crisis climática, donde las regulaciones irán aumentando y serán cada vez más estrictas, ¿puede ser la logística aliada de la sostenibilidad? La respuesta es sí, y tiene que serlo para que las empresas de logística puedan mantenerse en el tiempo.  

A continuación, conoce las últimas tendencias y estrategias que se están impulsando en el mundo para alcanzar una logística verde.

 

¿Qué es la logística verde?

Dentro de las primeras transformaciones para avanzar hacía una logística verde, es fundamental apostar por el uso de energías renovables, como la energía eólica y energía solar, en desmedro del consumo de combustibles fósiles o el consumo electro artificial.

En ese sentido, si se tiene en cuenta que los centros logísticos operan de día y de noche, sería interesante aprovechar los recursos naturales como la luz que reciben los paneles solares para las jornadas diurnas, reduciendo así, el consumo eléctrico y de luz artificial.

Pero para comenzar a generar una estrategia de logística verde y sostenible, se hace necesario definir qué factores tomarán mayor protagonismo en los próximos años.

 

Las claves para impulsar la logística verde 

Medir la huella de carbono:

 La huella de carbono es la cantidad de CO2 que se libera a la atmósfera con cada actividad. Se trata de un gas de efecto invernadero (GEI) que está directamente vinculado con las actividades económicas y cotidianas que realiza el ser humano, por lo que medir las emisiones de carbono de una organización, para posteriormente intentar reducirlas, es una de las principales formas para reducir la contaminación.

Si nos enfocamos en toda la actividad del sector logístico en su conjunto, contar con soluciones de software para el cálculo de la huella de carbono permitiría facilitar la toma de decisiones y ayudaría a conseguir procesos más eficientes y menos perjudiciales para el medio ambiente.

huella de carbono

 Tecnología para optimizar la logística:

El uso de software para obtener datos y planificar rutas es una estrategia relevante para ser sostenibles, pues es una posibilidad real de saber cuánto contamina nuestra empresa en el proceso de última milla. Pero no solo eso: con esta información en tiempo real se puede identificar, por ejemplo, qué tipo de transporte está contaminando más y con qué frecuencia, permitiendo que sea más fácil generar acciones para mitigar el impacto medioambiental.

Una alternativa para potenciar una logística más eficiente son los software de Beetrack, con los que puedes gestionar en línea toda una flota, planificando y optimizando sus rutas; obteniendo data diaria de rendimiento para mejorar día a día los procesos de entrega. 

La intermodalidad:

La intermodalidad se aplica combinando dos o más medios de transporte para llevar una mercancía de un origen a un destino, resultando ser más sostenible. Sobre todo, si la mercancía no requiere un envío rápido, se puede usar transporte marítimo que tiene precios más competitivos y es menos contaminante. 

De esta forma, se puede transportar una carga desde el origen a un puerto, a través de un camión, y depositar el contenedor en el barco que lo dejará en el puerto de destino, en lugar de hacer todo el viaje en camión, el medio que más emisiones de CO2 genera.

Racionalizar el uso de los recursos disponibles: 

Otro objetivo de la logística verde tiene que ver con hacer un mejor uso de los recursos disponibles para minimizar el impacto ambiental. Es decir, ser más eficiente a la hora de consumir cualquier recurso asociado a la actividad logística, desde el consumo de la energía al consumo de combustibles o al uso de materiales y medios de transporte.  

Electromovilidad:  

La industria automotriz se ha propuesto impulsar sustancialmente la fabricación de vehículos eléctricos. La meta es que en el mediano plazo los automóviles a combustión pierdan presencia en el mercado, lo que se evidencia en el compromiso de gigantes de la industria como Toyota, que para 2025 busca tener 15 modelos de vehículos eléctricos disponibles, donde además invertirá 13.500 millones de dólares en la próxima década para expandir la producción de baterías.

Otros casos de cómo la electromovilidad está ganando terreno es el de Copec Voltex, que acaba de sellar una alianza colaborativa con Electro Pipau, empresa líder a nivel nacional en transporte, logística y distribución del retail, para energizar la flota de vehículos eléctricos de reparto de última milla más grande de Chile y Sudamérica.

El acuerdo incluye la implementación de cerca de 5.000 m2 para energizar de manera simultánea a 100 vehículos eléctricos dedicados a funciones logísticas dentro de la Región Metropolitana. Se trata de 60 puntos de carga, los que permiten realizar este proceso de forma segura y eficiente para toda la flota.

Si bien se viene una importante transición hacia la electromovilidad, lo que impactaría positivamente en que la última milla sea menos contaminante, esta nueva era de la industria también despierta algunas interrogantes, relacionadas principalmente con la disponibilidad real de centros de recarga en las ciudades y si la población puede acceder económicamente a estos modelos. 

Asimismo, deberán contar con ayudas e incentivos que le permitan renovar su parque automotriz, puesto que esta inversión conlleva altos costos a los que no todas las compañías se pueden enfrentar.

electromovilidad

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Beneficios de la logística verde

Está claro que el planeta es el que más se beneficia de la logística verde, pero también es cierto que impulsar estas estrategias puede traer dos beneficios directos para la empresa que apuesta por la sustentabilidad. 

Compromiso empresarial: 

Otro de los aspectos importantes de este tipo de logística es que permite identificar a las empresas logísticas que lo adoptan como empresas responsables y con un marcado compromiso social y ambiental lo que se traduce en una ventaja competitiva. Es decir, sirve para posicionar a las empresas de logística verde por delante de sus competidoras gracias a este enfoque tan particular de la logística. 

Valor añadido para los consumidores: 

 Finalmente, otro aspecto importante de la logística verde es el valor añadido que aporta a los consumidores, especialmente a aquellos que están más comprometidos con la causa ecológica. Es decir, sirve para atraer a más clientes, ya que estos se sienten más cómodos trabajando con una empresa logística comprometida con el medio ambiente.

El compromiso de las empresas con la logística verde

Cada año crece más el compromiso de las empresas de mejorar su eficiencia logística y avanzar hacia una última milla verde. 

Es el caso de Lean and Green, iniciativa europea promovida por AECOC que reúne a organizaciones que se comprometieron a potenciar la sostenibilidad en sus cadenas de suministro y reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, a partir de la medición viable, análisis de datos y la eliminación de ineficiencias. Actualmente, hay 88 empresas adheridas al programa, que ya han logrado disminuir las emisiones de su actividad logística en un 20%.

Por otro lado, las empresas están intentando mitigar cada elemento contaminante en sus procesos logísticos. Revisa aquí algunos casos. 

Walmart: Acaba de lanzar una guía para que sus clientes desarrollen packaging sustentables. Asimismo, da prioridad a los productos que no afecten al medio ambiente, pero sin dejar de preocuparse de que el producto llegue en las mejores condiciones al consumidor. 

amazon van

Amazon: La empresa de Jeff Bezos ha apostado por la logística verde en muchos sentidos. Uno de ellos es la electromovilidad en las rutas de reparto. Es decir, la sustitución de los vehículos a combustión por otros de tracción eléctrica de cero emisiones. 

Tipsa: La empresa de mensajería Tipsa también es un buen ejemplo de logística verde. En este caso, cabe destacar la iniciativa de los sobres verdes, una opción de embalaje libre de plásticos y de materiales contaminantes y que minimiza al máximo el uso de materias primas para su fabricación. Una apuesta clara por las técnicas paperless para reducir la cantidad de embalaje asociado al sector logístico.

UPS: La empresa de reparto dio un paso para reducir su impacto medioambiental con 60.000 transportistas haciendo 120 entregas diarias cada uno. También activaron programas que se enfocan en combustibles alternativos, el uso de nuevos algoritmos de manejo y la búsqueda constante de hacer menos paradas, sobre todo en zonas urbanas. 

Home Depot: A través de la logística inversa han logrado reciclar 6,8 millones de kilos de plástico. En 2007 lanzaron productos Eco-options, para que los clientes pudieran elegir entre opciones más sustentables.

Son muchos los ejemplos de logística verde que podemos encontrar en la actualidad. En este sentido, el uso de herramientas digitales que ayudan a optimizar los procesos logísticos y mejorar su eficiencia son otro elemento clave. 

Esto sucede, por ejemplo, con PlannerPro by Beetrack, una herramienta que permite diseñar y planificar previamente las rutas de reparto, lo que se traduce en rutas y entregas mucho más eficientes y con un menor impacto medioambiental.

Mientras que con LastMile de Beetrack, que ofrece un monitoreo de la última milla en tiempo real con un seguimiento en vivo de todas tus entregas, puedes saber con más detalle qué rutas y transportes son los necesarios para disminuir la contaminación en esta última etapa del proceso logístico.

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