El área de operaciones es el espacio del mercado donde una empresa realiza su actividad, u operaciones. Conocer bien esta área permitirá que la empresa en cuestión mejore su eficiencia, lo que se trad...
El Ciclo PHVA es un ejemplo de sistema de mejora continua aplicado a los procesos empresariales, y su nombre se debe a las cuatro etapas que conforman el ciclo: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. ...
Cuando una empresa logra disminuir sus costos logísticos, puede trasladar ese margen de ahorro a sus clientes, al ofrecerles precios más bajos en los servicios, lo cual le permite mejorar su competiti...
La relación entre logística y costos es muy estrecha. De hecho, para que un negocio sea rentable, es necesario que la logística asociada al producto o servicio que presta sea lo más eficiente posible....
El ciclo de Deming es un sistema que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas. Una vez que se llega a la última etapa, la empresa debe volver a comenz...
La logística ha cambiado drásticamente en los últimos años y, con ella, el rol del director de operaciones. Antes, esta figura se encargaba de la gestión de procesos tradicionales y repetitivos como e...
La logística de transporte es muy susceptible a cambios en el entorno, como lo son las variaciones en la demanda del mercado, los problemas sociales, el precio del combustible, las condiciones climáti...
Las estrategias de competitividad empresarial de Amazon en Estados Unidos han obligado a muchos retails (grandes y pequeños) a cerrar sus puertas y declararse en bancarrota. El auge del e-commerce y, ...
Uno de los mayores retos de las empresas logísticas es lograr el ahorro de tiempo y dinero al desarrollar sus operaciones. De manera particular, optimizar el tiempo es fundamental para aquellas organi...
Entre las distintas operaciones logísticas de una empresa e-commerce destacan en prioridad las relacionadas con la gestión de pedidos y con las entregas de última milla. La organización debe estar en ...
