Supply chain y logística: ¿qué son y cómo se diferencian?

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Supply chain y logística son términos íntimamente relacionados, al punto de ser confundidos en muchas ocasiones y utilizarse como sinónimos. Describen dos áreas muy definidas y de alta incidencia  en el funcionamiento de una empresa, es por lo tanto  relevante conocer la  diferencia entre supply chain y logística, ya que el conocimiento de estos conceptos básicos de logística conducirán a tomar decisiones acertadas en cuanto a la selección de la tecnología adecuada para cada tipo de negocio.

¿Qué es supply chain en logística?

 

supply chain y logística qué es

Supply chain es el proceso global que incluye el desarrollo de toda  la secuencia de operaciones  comprendida desde la elaboración de un producto, para su entrega al destinatario final.

Integra todas las actividades, el personal humano  y los recursos que aseguran el cumplimiento de cada una de las etapas de dicha secuencia de supply chain y logística.

La traducción en español  de supply chain es exactamente  “cadena de suministro”. Esta a su vez hace parte de la cadena de distribución logística.

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Importancia de la Supply chain y logística

 

Su principal importancia para el crecimiento de una empresa radica en que globaliza todas sus operaciones, el material humano y los recursos involucrados en su gestión de la logística y cadena de suministro. Igualmente su óptimo desarrollo garantiza la eficiencia operativa, la satisfacción de los clientes y obtiene para la compañía ventajas competitivas.

Supply chain y logística diferencias

Una de las exigencias que tiene la supply chain y logística es su dinámica, para lo cual  debe mantener un constante flujo de información y desarrollar un acertado programa de  planificación, ejecución y control.  Esto se verá reflejado en la posibilidad de fortalecer la red de distribución logística.

 

¿Qué es Supply chain management (SCM) en logística?

 

supply chain management  y logistica

Supply chain management, (SCM)  es el término y la sigla en inglés para: gestión de la cadena de suministro.

Es el conjunto de procesos en los que se planifica y se controla el flujo  de suministros de una empresa. Incluye la fase de aprovisionamiento, el almacenamiento y la elaboración de un producto hasta su entrega. El jefe de logística es una pieza clave para el éxito d ela operación.

Para el logro de los propósitos del supply chain y logística debe cumplir con estas funciones  básicas:

  • Lograr mejores precios en sus compras 
  • Asegurar un almacenamiento eficiente y que las existencias estén acordes a la demanda del cliente.
  • Establecer alianzas benéficas.
  • Optimizar las operaciones de distribución y transporte.

Diferencias entre Supply chain y logística

 

Este cuadro comparativo nos muestra al detalle la diferencia entre logística y cadena de suministro:

Supply chain

Logística

Es un concepto más general, globaliza todos los elementos (factor humano, organizaciones procesos y  recursos), involucrados en el desarrollo de las diferentes fases de la cadena de suministro.

La logística es una parte del supply chain, constituye una  de las fases más relevantes dentro del proceso global.

Su objetivo es lograr ventajas competitivas,  aumentar los beneficios, reducir costos.

Su objetivo es lograr la satisfacción del cliente mediante una acertada operación de preparación y entrega de pedidos. 

Implica varias compañías durante el proceso.

Involucra solo una empresa.

Optimiza la relación con proveedores, comerciantes y distribuidores.

Optimiza la relación con los clientes

Utiliza en su gestión  tecnología  tipo supply chain management (SCM).

Utiliza en su gestión sistemas  WMS, SGA para gestión de almacén y software para gestión de transporte.

Abarca la logística y muchas funciones más (SCM), tiene un mayor alcance.

Presenta 2 categorías: logística interna y logística externa.

Ofrece un mejor producto terminado, adquiriendo buenos insumos a menor precio.

Ofrece mejor servicio a menor costo.

Busca optimizar los tiempos, no solo de las entregas sino de todas las actividades relacionadas

Busca entregar los pedidos sin retrasos.

 

Ejemplos de Supply chain y logística

 

Beetrack, el líder en Latinoamérica en la  provisión de herramientas informáticas para la gestión de la cadena de distribución y las operaciones logísticas de las empresas,  cómo el uso de servicios en la nube y las estrategias (SCM) han generado  experiencias exitosas  siendo uno de los mejores ejemplos de supply chain y logística de  sus clientes.

Principalmente los  servicios de informática en la nube  que ofrece la plataforma AWS, así como las estrategias que ofrece  la llamada logística ajustada (Lean Logistic) o el lean supply chain le han proporcionado un significativo fortalecimiento de sus niveles de eficiencia, permitiéndole a su vez  la optimización de los servicios, como un buen ejemplo de cadena de suministros.

La situación provocada por el coronavirus aceleró significativamente el comercio en la red, y las actividades de despacho y entrega de productos de primera necesidad a domicilio.

Una de ellas es la instalación de las llamadas tiendas oscuras, espacios donde no hay atención al público. Se trata de locales creados exclusivamente para la realización de las operaciones que servirán posteriormente para la evaluación de la cadena de suministro, como la preparación de pedidos y el despacho de los mismos a los clientes.

Grandes empresas ya han consolidado estas acciones y se han convertido en ejemplos de supply chain y logística  en varios países  latinoamericanos: Walmart en Chile, Justo.mx en México, Chiper.co en Colombia, Vallejo Group en  Perú, etc.

Herramientas de software como PlannerPro y LastMile by Beetrack, desempeñan en forma combinada un papel crucial en el cumplimiento de los objetivos de la logística, la primera aporta  la planificación de las rutas que posibilita las entregas sin retrasos y la segunda el control y monitoreo de los recorridos y particularmente la gestión de las operaciones de la última milla.

La implementación y aprovechamiento de las nuevas tecnologías, la digitalización total de las operaciones relacionadas con supply chain y logística, los servicios en la nube y en general la modernización de los procedimientos relacionados son condiciones  fundamentales para que la industria logística se desarrolle en forma óptima, cumpla sus objetivos principales y se pueda plantear una metodología para el diseño de cadena de suministro.

Las aplicaciones de supply chain management (SCM) como: Gestión de inventario (VMI), Gestión de proveedores (SRM), Gestión de almacenes: (WMS), Captura de datos (AIDC) Indicadores de rendimiento (KPI),  los servicios en la nube de AWS (Amazon Web Service) y la metodología Lean logistic, optimizan los procesos del supply chain y logística.

Las herramientas avanzadas de software de Beetrack, tanto de planificación de rutas de distribución  (PlannerPro)  y de tracking en tiempo real (LastMile) mejoran este funcionamiento del supply chain y logística.

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